{"id":15026,"date":"2018-03-02T09:25:49","date_gmt":"2018-03-02T12:25:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mrichards.com.br\/?p=15026"},"modified":"2021-03-22T08:50:13","modified_gmt":"2021-03-22T11:50:13","slug":"voce-sabe-se-o-seu-negocio-e-uma-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agenciam.com.br\/blog\/2018\/03\/02\/voce-sabe-se-o-seu-negocio-e-uma-startup\/","title":{"rendered":"VOC\u00ca SABE SE O SEU NEG\u00d3CIO \u00c9 UMA STARTUP?"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Para come\u00e7ar, voc\u00ea sabe o que \u00e9 uma startup e como diferenci\u00e1-la de uma empresa com opera\u00e7\u00e3o convencional?<\/p>\n

Diferente do que muitos pensam, uma startup n\u00e3o \u00e9 apenas uma empresa que est\u00e1 na sua fase inicial ou que possui capital baixo e m\u00ednimo custo de manuten\u00e7\u00e3o ou at\u00e9 mesmo pequenos neg\u00f3cios que ofertam um produto inovador, mas sim um modelo de neg\u00f3cio que \u00e9 escal\u00e1vel num cen\u00e1rio de plena incerteza que \u00e9 movida por um objetivo, independente da monetiza\u00e7\u00e3o ou n\u00e3o na fase inicial de suas atividades.<\/p>\n

Ent\u00e3o para ser mais exato, vou exemplificar a seguir o que caracteriza uma startup:<\/p>\n

Miss\u00e3o bem definida<\/h2>\n

Uma Startup tem como objetivo sua miss\u00e3o, clara e bem definida que move suas metas e atividades. O pilar desse modelo de neg\u00f3cio n\u00e3o \u00e9 seu produto ou servi\u00e7o, mas o porqu\u00ea<\/strong> criam e vendem esse produto ou servi\u00e7o.<\/p>\n

Pelo cliente e para ele<\/h2>\n

Startups s\u00e3o modelos de neg\u00f3cio que enfrentam altos riscos, por esse motivo os empreendedores n\u00e3o devem ser movidos pela SORTE! Uma startup entende o que o seu p\u00fablico precisa e oferece exatamente isso para ele. Para isso \u00e9 utilizada uma t\u00e9cnica essencial chamada Design Thinking que dita o processo de idealiza\u00e7\u00e3o do seu produto ou servi\u00e7o. Confira na imagem abaixo como funciona:\"infografico\"[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1519993880979{margin-top: -80px !important;}”][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

N\u00e3o limite o seu neg\u00f3cio<\/h2>\n

Startups s\u00e3o empresas que crescem muito rapidamente e trabalham de forma escal\u00e1vel com o m\u00ednimo de varia\u00e7\u00e3o nos processos e baixo custo operacional. Por isso muitos desses modelos de neg\u00f3cio se encontram no meio digital, por\u00e9m n\u00e3o necessariamente isso \u00e9 um padr\u00e3o para este ramo, pois h\u00e1 empresas que se encaixam perfeitamente nesses requisitos dentro do modelo convencional. \u00c9 importante deixar claro que o ponto principal deste t\u00f3pico \u00e9: uma startup pode atender de 1 a 100 ou mais clientes sem aumentar sua estrutura.<\/p>\n

Mas uma startup \u00e9 para sempre startup?<\/h2>\n

A resposta para essa pergunta \u00e9: VOC\u00ca DECIDE! Voc\u00ea pode manter este modelo de neg\u00f3cio por muito tempo se estiver disposto a inovar sempre para manter o seu mercado. Mas se chegar em um ponto onde sua startup come\u00e7a a obter mais receita que seja suficiente para bancar os custos de expans\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o, adequando seus produtos e servi\u00e7os de acordo com o feedback dos seus clientes, alterando a estrutura existente, j\u00e1 se tornou uma empresa com opera\u00e7\u00e3o convencional.<\/p>\n

E a\u00ed, conseguiu encaixar seu modelo de neg\u00f3cio em uma startup? Se estiver com d\u00favida, deixa seu contato aqui que eu ajudo voc\u00ea![\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1518032378205{padding-top: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;background-color: #474b57 !important;}”][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1534796203210{padding-left: 20px !important;}”]<\/p>\n

Ficou alguma d\u00favida? Preencha os campos abaixo e entrarei em contato com voc\u00ea.<\/span><\/h4>\n